![]()
ارائه مدلی برای استقرار مدیریت کیفیت جامع در شرکت فولاد مبارکه اصفهان با استفاده از رویکرد مدل¬سازی ساختاری تفسیری و مدل¬سازی معادلات ساختاری (1401) / طبایی عقدایی ، فاطمه سادات، نویسنده
نوع مدرک: متون چاپی سرشناسه طبایی عقدایی ، فاطمه سادات، نویسنده ردهبندی کنگره : IE OS 3 عنوان : ارائه مدلی برای استقرار مدیریت کیفیت جامع در شرکت فولاد مبارکه اصفهان با استفاده از رویکرد مدل¬سازی ساختاری تفسیری و مدل¬سازی معادلات ساختاری عنوان موازی : Presenting a model for Implementation of total quality management in Mobarakeh Steel Company of Isfahan using interpretive structural modeling and structural equation modeling approach ناشر: دانشگاه شهید اشرفی اصفهانی: اصفهان سال نشر : 1401 صفحه شمار: 111ص شابک/شاپا 24944 یادداشت پایان نامه کارشناسی ارشد: رشته مهندسی صنایع (بهینه¬سازی سیستم¬ها) شناسه افزوده : علوی ، سمیه، استاد راهنما توصیفگرها مدیریت کیفیت جامع، تعهد و حمایت مدیران ارشد، فرهنگ سازمانی، کار تیمی Total quality management, Commitment and support of senior managers, Qrganizational culture, Teamwork چکیده : امروزه مدیران شرکت¬های و سازمان¬های تولیدی و خدماتی بر افزایش رضایت مشتریان، کاهش هزینه-های تولید و ارائه خدمات با کیفیت بالا تأکید و تمرکز دارند. مدیران سازمان¬ها برای نگه داشتن مشتریان فعلی خود می¬بایست نیاز¬ها و انتظارات آن¬ها را شناسایی کرده و در جهت رفع آن¬ها تلاش کنند. سازمان¬هایی که از کیفیت به عنوان راهبرد تجاری بهره ببرند و از برنامه¬های بهبود کیفیت استفاده کنند، بازده مالی خوبی را تجربه خواهند کرد. هدف از انجام این پژوهش ارائه مدل استقرار مدیریت کیفیت جامع در شرکت فولاد مبارکه اصفهان با استفاده از رویکرد¬های مدل¬سازی ساختاری تفسیری و مدل¬سازی معادلات ساختاری است. به منظور ارائه مدل مدیریت کیفیت جامع از رویکرد مدل¬سازی ساختاری تفسیری و همچنین به منظور برازش مدل مفهومی ارائه شده از رویکرد مدل¬سازی معادلات ساختاری استفاده شده است. روش این تحقیق از نظر هدف کاربردی و از حیث گردآوری داده¬ها، توصیفی- پیمایشی بوده است. به منظور گرد¬آوری داده¬های مورد نیاز از دو پرسشنامه مقایسات زوجی و پرسشنامه مرتبط با رویکرد مدل¬سازی معادلات ساختاری استفاده شده است. با توجه به وجود دو پرسشنامه در این پژوهش، جامعه آماری در بخش مرتبط با پرسشنامه مقایسات زوجی مرتبط با تکنیک مدل¬سازی ساختاری تفسیری شامل خبرگان و مدیران شرکت فولاد مبارکه اصفهان بوده و جامعه آماری مرتبط با پرسشنامه مدل¬سازی معادلات ساختاری شامل کارکنان و مدیران بخش تولیدی شرکت فولاد مبارکه اصفهان است. با توجه به وجود دو جامعه آماری، در بخش مرتبط با تکنیک مدل¬سازی ساختاری تفسیری 13 نفر از خبرگان شرکت فولاد مبارکه اصفهان با استفاده از روش نمونه¬گیری گلوله برفی انتخاب شدند. همچنین به منظور تعیین حجم نمونه در تکنیک مدل¬سازی معادلات ساختاری از رابطه q15< n < q5 که در فرمول فوق q تعداد سوالات پرسش¬نامه وn اندازه نمونه می¬باشد، به دست آمده که براساس فرمول فوق و تعداد 32 سوال طراحی شده برای پرسشنامه پژوهش، تعداد 200 پرسشنامه میان کارکنان و مدیران شرکت فولاد مبارکه اصفهان به روش نمونه¬گیری در دسترس توزیع که از این میان تعداد 173 پرسشنامه بازگشت داده شد. به منظور تجزیه و تحلیل داده¬ها از نرم افزار Smart PLS استفاده شده است. نتایج حاصل از این پژوهش نشان داد که 9 عامل اثرگذار بر مدیریت کیفیت جامع شامل کار تیمی، مدیریت فرآیند، فرهنگ سازمانی، ارتباط نزدیک با مشتری، ارتباط نزدیک با تأمین-کنندگان، روابط کارکنان، آموزش، ارزیابی و بازخورد و تعهد و حمایت مدیران ارشد در چهار سطح قرار گرفته¬اند که متغیر¬های فرهنگ سازمانی و تعهد و حمایت مدیران ارشد به عنوان عوامل اساسی و زیربنایی مدیریت کیفیت جامع به شمار می¬روند لینک ثابت رکورد: ../opac/index.php?lvl=record_display&id=13975 زبان مدرک : فارسی
شماره ثبت شماره بازیابی نام عام مواد محل نگهداری بخش وضعیت ثبت وضعیت امانت 24944 IE OS 3 پایاننامه دانشگاه شهید اشرفی اصفهانی مرکزی اسناد مرجع غیر قابل امانت
نوع مدرک: متون چاپی سرشناسه سیامکی ، پریسا، نویسنده ردهبندی کنگره : IE OS 1 عنوان : ارائه نقشه جریان ارزش سبز به منظور بهبود عملکرد شرکت سیمان نایین عنوان موازی : Provide a green value flow map to improve the performance of Naeen Cement Company ناشر: دانشگاه شهید اشرفی اصفهانی: اصفهان سال نشر : 1401 صفحه شمار: 88ص شابک/شاپا 24675 یادداشت پایان نامه کارشناسی ارشد:رشته مهندسی صنایع گرایش بهینه سازی سیستم ها شناسه افزوده : علوی ، سمیه، استاد راهنما یزدخواستی ، امین، استاد مشاور توصیفگرها نقشه برداری جریان ارزش، شبیه سازی، تولید ناب، اتلافات ، صنعت سیمان، رویکرد سبز Green value stream mapping, simulation, lean production, waste, cement industry, green approach چکیده : امروزه صنعت سیمان روندی رو به رشد را طی نموده است و برای رسیدن به اهداف توسعه اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی در کشور از اهمیت بسیار بالایی برخوردار می باشد، اما در راستای این منافع آسیب های زیست محیطی ناشی از کارخانجات سیمان اجتناب ناپذیر است. این آسیب ها شامل آلودگی هوا ، آلودگی آب ها ، از بین رفتن پوشش گیاهی و ... می باشد . هدف از این پژوهش این است که بابه کار گیری نقشه برداری جریان ارزش، که خود یکی از ابزارهای تولید ناب می باشد، به تشخیص و کاهش اتلافات ،به منظور بهبود عملکرد فرآیند تولید شرکت سیمان با رویکرد زیست محیطی به تولید سبز سیمان رسید.
در پژوهش حاضر ،با استفاده از نمادها و تکنیک های نقشه کشی جریان ارزش در یک مطالعه موردی توسط نرم افزار شبیه سازی Arena به شناخت و بررسی اثرات زیست محیطی و مقایسه آن با استاندارد های جهانی در راستای بهبود عملکرد شرکت سیمان نایین پرداخته شده است که خود نوآوری پژوهش محسوب می شود. بدین نحو که با استفاده از اطلاعات در دسترس، نقشه جریان ارزش فعلی تولید سیمان رسم گردید. پس از آن با استفاده از نرم افزار شبیه سازیArenaوضعیت فعلی شبیه سازی شده و اتلافات و آلودگی های زیست محیطی ایجاد شده، شناسایی گردید و در ادامه با رسم مجدد نقشه جریان ارزش آتی و شبیه سازی آن و بررسی با روند قبلی، با توجه به آلودگی های زیست محیطی ایجاد شده در تولید سیمان شرکت نایین به کاهش اتلاف هاپرداخته شد و نتایج حاصل از بهبود بیان می گردد.
نتایج این پژوهش نشان داد که با کاهش و حذف اتلافها و بررسی مراحل تولید به صورت کامل بهبود عملکرد فردی با استفاده از آموزش نیرو در قسمت های مختلف بهینه سازی عملیات پخت سیمان با استفاده از جایگزینی سوخت مناسب و کاهش ضایعات و کاهش آلودگی های ناشی از تولید در مراحل مختلف تولید سیمان از اقدامات بسیار مهم و ضروری می باشد. به طوری که با ارزیابی سیستم زیست محیطی، جهت تحقق استانداردها برای توسعه پایدار، رویکرد سبز در صنعت سیمان مورد توجه قرار میگیرد.علاوه بر آن تأمین سوخت، از ضایعات یکی از سیستم های نوین در تولید سیمان به حساب می آید که به دستیابی رویکرد سبز منجر خواهد شدلینک ثابت رکورد: ../opac/index.php?lvl=record_display&id=13750 زبان مدرک : فارسی
شماره ثبت شماره بازیابی نام عام مواد محل نگهداری بخش وضعیت ثبت وضعیت امانت 24675 IE OS 1 پایاننامه دانشگاه شهید اشرفی اصفهانی مرکزی اسناد مرجع غیر قابل امانت ![]()
شناسایی و اولویت بندی استراتژی های نگهداری و تعمیرات دستگاه بلیسترینگ با تکنیک AHP در شرکت داروسازی گل¬دارو (1401) / نامداری خلیل آبادی ، محمدعلی، نویسنده
نوع مدرک: متون چاپی سرشناسه نامداری خلیل آبادی ، محمدعلی، نویسنده ردهبندی کنگره : IE OS 4 عنوان : شناسایی و اولویت بندی استراتژی های نگهداری و تعمیرات دستگاه بلیسترینگ با تکنیک AHP در شرکت داروسازی گل¬دارو عنوان موازی : Identification and prioritization of maintenance and repair strategies of blistering machine with AHP technique in Gol-Daro pharmaceutical company ناشر: دانشگاه شهید اشرفی اصفهانی: اصفهان سال نشر : 1401 صفحه شمار: 104ص شابک/شاپا 24945 یادداشت پایان نامه کارشناسی ارشد: رشته مهندسی صنایع گرایش بهینه سازی سیستم ها شناسه افزوده : نیلی پور طباطبایی ، اکبر، استاد راهنما علوی ، سمیه، استاد راهنما توصیفگرها نت، استراتژی نگهداری و تعمیرات بهره ور جامع، قابلیت اطمینان، AHP Maintenance،Comprehensive efficient maintenance and repair strategy، Reliability،AHP چکیده : صنعت دارویی کشور از معدود صنایعی است که توانسته از شرایط تحریمی برای خود سکوی پرتابی بسازد و به هفت کشور برتر دنیا در صنعت تولید دارو برسد. ایران در صنعت داروسازی دنیا حرفهای زیادی برای گفتن دارد و در زمره تولیدکنندگان داروهای اصلی دنیا به حساب میآید. در تمام دنیا صنعت داروسازی صنعتی است که برای تحقق و توسعه آن هزینههای بسیاری باید صرف پژوهش شود و یکی از موارد حائز اهمیت، بحث نگهداری و تعمیرات ماشین آلات این صنعت بوده است.
در این پایان نامه شناسایی، اولویت¬بندی و تعیین استراتژی و بهینه¬سازی جهت مدیریت نگهداری و تعمیرات دستگاه بلیسترینگ که مربوط به صنایع داروسازی در شرکت گل¬دارو بوده، بررسی شده است. همچنین تصمیم¬گیری در زمینه انتخاب استراتژی¬های بهینه¬ی نگهداری و تعمیرات را دارا بوده است. بررسی معیارهای موثر بر انتخاب استراتژی بهینه¬ی نگهداری و تعمیرات دستگاه بلیسترینگ، انتخاب و رتبه بندی استراتژی مناسب برای مدیریت نگهداری و تعمیرات دستگاه بلیسترینگ و همچنین تعیین میزان تاثیر هر یک از معیارها در داروسازی گل¬دارو از اهمیت به سزایی برخوردار بوده و در صورت بروز کوچکترین اشتباهی ممکن است زیان¬های بسیار زیادی از جمله افزایش ضایعات محصول تولید شده متوجه سازمان گردد. بنابراین معیارها و عوامل موثر برای این تصمیم¬گیری نیز بسیار مهم هستند. در این پایان نامه روش تحقیق بر اساس تحلیل سلسله مراتبی AHP انجام شده که روش اجرای آن از طریق اولویت بندی استراتژی¬ها، برنامه زمانبندی و برنامه¬ریزی شده، بوده است. در این روش به صورت فرآیندی در چند مرحله برنامه¬ریزی شده که یکی از مراحل آن تهیه دیاگرام و مراحل تولید، مشخص نمودن قسمت های نگهداری و تعمیرات که از تهیه جداول برنامه-ریزی شده نگهداری و تعمیرات ماشین¬آلات و تجهیزات صنایع داروسازی گل¬دارو استفاده شده است.
نهایتا پس از بررسی¬های انجام شده از طریق جمع¬آوری اطلاعات با پرسشنامه و مصاحبه با خبرگان شرکت داروسازی گل¬دارو و تجزیه و تحلیل اطلاعات با کمک نرم افزار متلب مناسب ترین استراتژی جهت نگهداری و تعمیرات دستگاه بلیسترینگ انتخاب شد. اولین اولویت در بین پنج استراتژی، استراتژی نگهداری و تعمیرات پیش بینانه معین شده استلینک ثابت رکورد: ../opac/index.php?lvl=record_display&id=13976 زبان مدرک : فارسی
شماره ثبت شماره بازیابی نام عام مواد محل نگهداری بخش وضعیت ثبت وضعیت امانت 24945 IE OS 4 پایاننامه دانشگاه شهید اشرفی اصفهانی مرکزی اسناد مرجع غیر قابل امانت ![]()
شناسایی و اولویت بندی فعالیت های کلیدی جهت دستیابی به تولید در کلاس جهانی (مطالعه موردی :گروه صنعتی انتخاب) (1402) / معتمدی ، شیرین، نویسنده
نوع مدرک: متون چاپی سرشناسه معتمدی ، شیرین، نویسنده ردهبندی کنگره : IE OS عنوان : شناسایی و اولویت بندی فعالیت های کلیدی جهت دستیابی به تولید در کلاس جهانی (مطالعه موردی :گروه صنعتی انتخاب) عنوان موازی : Identifying and prioritizing key activities to achieve world class Manufacturing (Entekhab Industrial Group) ناشر: دانشگاه شهید اشرفی اصفهانی: اصفهان سال نشر : 1402 صفحه شمار: 144ص شابک/شاپا 25334 یادداشت پایان نامه کارشناسی ارشد رشته مهندسی صنایع گرایش بهینه سازی سیستم ها شناسه افزوده : علوی ، سمیه، نویسنده توصیفگرها تولید در کلاس جهانی، فعالیت¬های کلیدی موفقیت، تولید ناب، روش بهترین- بدترین، روش تحلیل سلسله مراتبی World-class manufacturing, key success factors, best-worst method, Entekhab industrial group چکیده : بی¬شک یکی از بزرگترین چالش¬ها در صنایع تولیدی، جهانی شدن و توانایی رقابت با سایر رقبا در سطح دنیا است. تولید در کلاس جهانی یک تصمیم فراملی و استراتژیک بوده، از این رو با توجه به تحولات قرن بیستم اجرای الگوهای مدیریتی و تولید در کلاس جهانی از اهمیت بالایی برخوردار می¬باشد. بدین جهت یکی از اهداف استراتژیک بنگاه¬های تولیدی و خدماتی دستیابی به موقعیت تولید در کلاس جهانی است که بررسی و شناخت عوامل تاثیرگذار برای رسیدن به این هدف بسیار حائز اهمیت است. از این رو عوامل کلیدی که موفقیت در پیاده سازی تولید در کلاس جهانی را در شرکت¬ها تضمین می¬کند از جایگاه ویژه¬ای برخوردار میباشد. از طرفی بدلیل محدودیت های مالی و منابع انسانی شرکت¬ها که با مانعی برای اجرای تمامی استراتژی¬ها به طور همزمان روبرو میشوند، اولویت بندی فعالیت¬ها جهت پیاده سازی این استراتژی امری ضروری است.
در این پژوهش (در گروه صنعتی انتخاب)، از طریق مطالعات کتابخانه¬ای، مجلات و مقالات، ارکان تولید در کلاس جهانی با توجه به شرایط سازمان مشخص و با استفاده از روش دلفی تعیین شده است. از طریق تکمیل پرسشنامه¬های مربوطه، نظر 65 نفر از کارشناسان و خبرگان در سطوح مختلف گروه صنعتی انتخاب جمع¬آوری شده و اهمیت نسبی هر یک از این شاخص¬ها اتخاذ گردیده است. تجزیه و تحلیل داده¬های حاصل از پرسشنامه¬ها ابتدا با روش AHP به جهت یافتن گزینه بهترین و بدترین انجام شده و سپس با استفاده از روش نوین BWM مورد بررسی قرار گرفته است که یکی از نوآوری¬های این پژوهش بشمار می¬آید. تحلیل داده¬ها نشان میدهد از نظر خبرگان مصاحبه شده در گروه صنعتی انتخاب، جهت پیاده سازی سیاست تولید در کلاس جهانی مهمترین و اولین رکن، مبحث محیط زیست و انرژی می¬باشد و با توجه به اقدامات انجام شده و تدوین استراتژی¬ها و برنامه¬ها، رکن کنترل کیفیت در مقام آخر قرار دارد. جهت دستیابی به تولید در کلاس جهانی مجموعا 64 فعالیت کلیدی شناسایی و با در نظر داشتن اهمیت ارکان اصلی اولویت بندی شده استلینک ثابت رکورد: ../opac/index.php?lvl=record_display&id=14278 زبان مدرک : فارسی
شماره ثبت شماره بازیابی نام عام مواد محل نگهداری بخش وضعیت ثبت وضعیت امانت 25334 IE OS پایاننامه دانشگاه شهید اشرفی اصفهانی مرکزی اسناد مرجع غیر قابل امانت ![]()
شناسایی و اولویت بندی موانع تولید ناب و سبز با روش دنپ فازی (مطالعه موردی: شرکت پگاه گلپایگان) / ریاضت ، محمد مهدی، نویسنده
نوع مدرک: متون چاپی سرشناسه ریاضت ، محمد مهدی، نویسنده ردهبندی کنگره : IE OS 7 عنوان : شناسایی و اولویت بندی موانع تولید ناب و سبز با روش دنپ فازی (مطالعه موردی: شرکت پگاه گلپایگان) عنوان موازی : Identifying and prioritizing barriers to lean and green production with the fuzzy DANP method (case study: Pegah Golpayegan Company) ناشر: دانشگاه شهید اشرفی اصفهانی: اصفهان صفحه شمار: 105ص شابک/شاپا 25288 یادداشت پایان نامه کارشناسی ارشد رشته مهندسی صنایع گرایش بهینه سازی سیستمها توصیفگرها تولید ناب- سبز- موانع تولید ناب-سبز lean-green production-obstacles to lean-green production-food industries چکیده : پیادهسازی نظام تولید ناب-سبز با یکدیگر در سازمانها هم منجبر به بهبود عملکرد زیستمحیطی که نوعی مزیت رقابتی برای سازمانها میشود و هم منجر به بهبود بهرهوری که یکی از مهمترین عوامل سوداوری و بقا سازمانهاست. بههمین دلیل هدف این پژوهش با هدف بررسی موانع تولید ناب سبز از نظر تاثیرگذاری و تاثیرپذیری و سپس تعیین اهمیت آنها در شرکت پگاه گلپایگان انجام شده است. در این پژوهش ابتدا بر اساس مرور ادبیات و پیشینه پژوهش 12 مانع تولید ناب-سبز (فقدان دانش محیطی، عدم تعهد مدیریت، مقاومت/ترس از تغییر، محدودیت های مالی، عدم آموزش کارکنان، حمایت ناکافی دولت، محدودیت های تکنولوژیکی، عدم وجود ارتباط خوب، فقدان تامین کننده اختصاصی، عدم وجود سیستم برنامه ریزی، عدم آگاهی در مورد مزایای بالقوه و فقدان فرهنگ مثبت) استخراج شد که با روش دلفی فازی کلیه این 12 مانع از نظر 10 خبره تایید شدند. سپس با روش دنپ فازی به اولویتبندی این عوامل پرداخته شد. نتایج نشان داد عدم آموزش کارکنان با وزن 0.0981 رتبه اول را کسب کرده است. محدودیتهای مالی با وزن 0.0941 رتبه دوم و فقدان دانش محیطی با وزن 0.0924 رتبه سوم را کسب کرده است لینک ثابت رکورد: ../opac/index.php?lvl=record_display&id=14232 زبان مدرک : فارسی
شماره ثبت شماره بازیابی نام عام مواد محل نگهداری بخش وضعیت ثبت وضعیت امانت 25288 IE OS 7 پایاننامه دانشگاه شهید اشرفی اصفهانی مرکزی اسناد مرجع غیر قابل امانت ![]()
شناسایی و اولویت¬بندی استراتژیهای مناسب بهمنظور افزایش سطح بلوغ مدیریت دانش با روش SWOT و BWM-TOPSIS (1401) / حامی ، سید وحید، نویسنده
نوع مدرک: متون چاپی سرشناسه حامی ، سید وحید، نویسنده ردهبندی کنگره : IE OS 2 عنوان : شناسایی و اولویت¬بندی استراتژیهای مناسب بهمنظور افزایش سطح بلوغ مدیریت دانش با روش SWOT و BWM-TOPSIS عنوان موازی : Identifying and prioritizing appropriate strategies in order to increase the maturity level of knowledge management by & BWM-TOPSIS SWOT ناشر: دانشگاه شهید اشرفی اصفهانی: اصفهان سال نشر : 1401 صفحه شمار: 136ص شابک/شاپا 24716 یادداشت پایاننامه کارشناسی ارشد: رشته مهندسی صنایع گرایش بهینهسازی سیستمها شناسه افزوده : علوی ، سمیه، استاد راهنما جنتیان ، نسیبه، استاد مشاور توصیفگرها مدیریت دانش - بلوغ مدیریت دانش - استراتژی مدیریت دانش - مدل SWOT – روش BWM- روش TOPSIS knowledge management - knowledge management maturity - knowledge management strategy - SWOT model - BWM method - TOPSIS method چکیده : سازمانها تمایل زیادی برای تجاریسازی پژوهش¬ها و نوآوری¬ها دارند ازاینرو میبایست دانش کسب کرده خود را به شکل صحیح ذخیره کرده و پردازشهای لازم را بر روی آن اعمال کنند؛ بنابراین ضرورت کشف استراتژیهای مناسب جهت بالابردن سطح بلوغ مدیریت دانش در سازمان با شناسایی نقاط فرصت، قوت، تهدید و ضعف در سازمان ضروری به نظر می¬رسد. هدف این پژوهش شناسایی و اولویت¬بندی استراتژیهای مناسب بهمنظور افزایش سطح بلوغ مدیریت دانش است. در این پژوهش برای دسته¬بندی استراتژیها از روش ترکیبی TOPSIS-BWM که یک روش MCDM جدید و نسبی است و میتواند به طور سیستماتیک دقت نتایج را بالا ببرد استفاده شده است. این پژوهش بر اساس هدف در دسته پژوهش¬های کاربردی بوده و بر اساس نحوه گردآوری داده¬ها در دسته پژوهش¬های پیمایشی است و از لحاظ ماهیت و روش در دسته پژوهش-های توصیفی قرار می¬گیرد. دوره زمانی پژوهش حاضر در سال 1401 است و مطالعه موردی نیز یکی از شرکتهای فعال در حوزه انرژی است. برایناساس پس از ارزیابی بلوغ مدیریت دانش و مطالعه پیشینه پژوهش ابتدا نقاط قوت، ضعف، فرصت و تهدید با بررسی نظرات خبرهها استخراج شده و غربالگری گردید. سپس با استفاده از روش بهترین بدترین (BWM) این عوامل وزندهی شدند. در ادامه بر اساس مدل SWOT استراتژیها تعیین گردید و در انتها نیز توسط روش تاپسیس (TOPSIS) این استراتژیهای رتبهبندی شدند. نتایج نشان داد که حمایت از طرحهای کارآفرینانه و نوآورانه دانشبنیان اعضای شرکت بهمنظور توسعه فناوریهای موردنیاز صنایع کشور و حمایت از تولید مواد اولیه راهبردی کشور (ST2) رتبه اول را کسب کرده است. بهره¬گیری از دانش فنی سازمان، تجاری¬سازی دانش فنی و کاربردیسازی اختراعات و پژوهش¬ها سازمان بهمنظور تأمین و توسعه فناوریها (SO1) رتبه دوم و اصلاح و بازنگری دستورالعملها، رویه¬ها و سیاستهای اجرایی جهت رفع نواقص و بهبود روش انجام فعالیتهای داخل سازمان با رویکرد دانشمحور (WO2) رتبه سوم را کسب کرده است لینک ثابت رکورد: ../opac/index.php?lvl=record_display&id=13782 زبان مدرک : فارسی
شماره ثبت شماره بازیابی نام عام مواد محل نگهداری بخش وضعیت ثبت وضعیت امانت 24716 IE OS 2 پایاننامه دانشگاه شهید اشرفی اصفهانی مرکزی اسناد مرجع غیر قابل امانت ![]()
شناسایی و اولویت¬بندی ریسک¬های زنجیره تامین براساس کارت امتیازی متوازن و ارائه راهکارهایی به منظور تاب¬آوری / عرب چم خلیفه ، محمدرضا، نویسنده
نوع مدرک: متون چاپی سرشناسه عرب چم خلیفه ، محمدرضا، نویسنده ردهبندی کنگره : IE OS عنوان : شناسایی و اولویت¬بندی ریسک¬های زنجیره تامین براساس کارت امتیازی متوازن و ارائه راهکارهایی به منظور تاب¬آوری عنوان موازی : Identifying and prioritizing supply chain risks based on a balanced scorecard and providing solutions for resilience ناشر: دانشگاه شهید اشرفی اصفهانی: اصفهان صفحه شمار: 87ص شابک/شاپا 25296 یادداشت پایان نامه کارشناسی ارشد رشته مهندسی صنایع گرایش بهینه سازی سیستم¬ها شناسه افزوده : علوی ، سمیه، نویسنده توصیفگرها زنجیره تامین- ریسک – تاب آوری – کارت امتیازی متوازن Supply chain - risk - resilience - balanced scorecard چکیده : با توجه به افزایش قابل توجه ریسک های زنجیره تامین در سال¬های اخیر ، ارزیابی ریسک زنجیره تامین امروزه بیش از هر زمان دیگری اهمیت یافته است . به منظور به حداقل رساندن پیامد های چنین ریسک هایی ، مدیران در صدد ایجاد قابلیت تاب آوری در زنجیره تامین برآمدند. محققان مختلف نشان دادند که تاب¬آوری یک روش موثر برای مدیریت ریسک و بازیابی از شکست است تاب¬آوری زنجیره تامین قادر به پیش بینی و به حداقل رساندن اثرات منفی اختلالات و همچنین کاهش معنا دار این اثرات است.علاوه بر این ، یک زنجیره تامین تاب¬آور قابلیت رقابت و پاسخگویی را در خود میتواند بهبود ببخشد. هدف این پژوهش ، شناسایی و اولیوت بندی ریسک¬های زنجیره تامین بر اساس کارت امتیازی متوازن و ارائه راهکارهایی به منظور تاب¬آوری زنجیره تامین می باشد. به منظور شناسایی ریسک¬های زنجیره تامین به بررسی و مطالعه منابع ،مقاله ها و کتب حوزه زنجیره تامین و ریسک زنجیره تامین پرداخته شد. و در نهایت لیستی از ریسک های مرتبط با زنجیره تامین تهیه گردید.سپس ریسک های موجود در شرکت تارآبگین بر اساس ابعاد پنج گانه کارت امتیازی متوازن دسته بندی شدند در این گام از روش FMEA به منظور امتیازدهی ریسک ها استفاده شد در گام بعدی پژوهش برای اولویت بندی ابعاد کارت امتیازی متوازن از روش ابتکاری که بر اساس سه شاخص FMEA یعنی شدت ،وقوع و تشخیص و روش تصمیم-گیری چندشاخصه AHP شکل گرفته شده بود استفاده گردید و رتبه بندی ابعاد کارت امتیازی متوازن بدست آمد و پس از آن مجددأ از سه شاخص FMEA استفاده گردید و اینبار به کمک روش تصمیم گیری TOPSIS ریسک هایی که در هر دسته قرار گرفته بودند رتبه بندی شدند در نهایت درگام آخر بر اساس ریسک ها ، راهکارها و استراتژی های تاب آوری که از مطالعه منابع این حوزه بدست آمده بودند ارائه گردید تا تاب آوری زنجیره تامین شرکت تارابگین امکان پذیر شود. نتایج بدست آمده نشان میدهد که بعد مشتری دارای بیشترین اولویت و بعد رشد و یادگیری دارای کمترین اولویت برای شرکت تارابگین ذوب آهن اصفهان میباشد لینک ثابت رکورد: ../opac/index.php?lvl=record_display&id=14240 زبان مدرک : فارسی
شماره ثبت شماره بازیابی نام عام مواد محل نگهداری بخش وضعیت ثبت وضعیت امانت 25296 IE OS پایاننامه دانشگاه شهید اشرفی اصفهانی مرکزی اسناد مرجع غیر قابل امانت