نوع مدرک: | متون چاپی |
سرشناسه | هاشمی ، راضیه، نویسنده |
ردهبندی کنگره : | IND 11 1400 |
عنوان : | ارائه الگویی جهت مدیریت سبد پروژههای تحقیقاتی با رویکرد تجزیه و تحلیل مؤلفههای اصلی (PCA) و تولید سبز)مطالعه موردی شرکت پتروشیمی کارون) |
عنوان موازی : | thesis title Providing a model for managing the portfolio of research projects with the approach of principal component analysis (PCA) and green production Case study: (Karun Petrochemical Company) |
ناشر: | دانشگاه شهید اشرفی اصفهانی: اصفهان |
سال نشر : | 1400 |
صفحه شمار: | 107ص |
شابک/شاپا | 23959 |
یادداشت | پایان نامه کارشناسی ارشد: مهندسی صنایع گرایش سیستم های کلان |
شناسه افزوده : | شهبازی ، صادق، استاد راهنما علوی ، سمیه، استاد مشاور |
توصیفگرها | مدیریت سبد پروژه تولید سبز PCA آنتروپی شانون تاپسیس فازی Project portfolio management green production - PCA Shannon entropy fuzzy topsis |
چکیده : | امروزه مدیریت سبد پروژه های تحقیقاتی یکی از مهم ترین مسائل تصمیم گیری ساختار یافته می باشد که به طور معمول سازمان های دولتی، دانشگاه ها، پژوهشکده های تحقیقاتی و شرکت های انتقال تکنولوژی با آن روبرو می باشند. مهم ترین انتظاری که از سبد پروژه های تحقیقاتی می رود، اولویت بندی پروژه های تحقیقاتی و تجزیه و تحلیل مولفه های اصلی (PCA) و تولید سبز با استفاده از تاپسیس فازی است. پژوهش حاضر نیز قصد دارد با بهره گیری از تحقیقات انجام گرفته به اولویت بندی پروژه های تحقیقاتی بپردازد که هدایت گر سازمان در مدیریت سبد پروژه های تحقیقاتی هستند. این پژوهش به منظور ارائه راهکار جهت تعیین سبد پروژه های تحقیقاتی با بررسی پیشینه تحقیق و نظرات اساتید راهنما و مشاور ابتدا 10 شاخص اصلی بازار، ریسک، راهبردی، فنی و سازمانی، رقابت پذیر بودن، تکنولوژیکی، مالی، ساختارفنی و دانشی، اقتصادی و تولید سبز را شناسایی کرده سپس برای شاخص های اصلی شناسایی شده، تعداد40 زیر شاخص تعیین شده است. از آنجایی که تعداد زیرشاخص ها زیاد بوده و در هنگام اولویت بندی وتعیین سبد پروژه باعث ایجاد خطا در امتیاز دهی می گردید لذا به کمک روش تجزیه و تحلیل مولفه های اصلی زیر شاخص هایی که دارای همبستگی بالا در هر حوزه بودند را شناسایی کرده و در نتیجه تعداد زیر شاخص ها به 18 زیر شاخص کاهش پیدا نمود. همچنین وزن شاخص ها به روش آنتروپی شانون مشخص گردیدکه شاخص تولید سبز بیشترین وزن و شاخص راهبردی کمترین وزن را دارد. و شاخص تولید سبز که از منظر پژوهشگر باید به آن توجه ویژه شود دارای بیشترین وزن می باشد. در ادامه 7 پروژه از پروژه های شرکت پتروشیمی کارون انتخاب گردید و با کمک روش تاپسیس فازی اولویت بندی آنها مشخص شد. در این پژوهش الگویی ارائه کردیم تا با توجه به کمبود اجتناب ناپذیر منابع در دسترس و موارد متعدد در حال رقابت برای به کار گیری آنها، پروژه های کم ارزش شناسایی شود و استفاده نا کارا از منابع نداشته باشیم و نتیجه آن همراستایی بهتر با اهداف استراتژیک و پذیرش بهتر پروژه ها برای اولویت بندی در راستای تولید سبز می باشد |
لینک ثابت رکورد: | ../opac/index.php?lvl=record_display&id=13157 |
زبان مدرک : | فارسی |