نوع مدرک: | متون چاپی |
سرشناسه | رجالی ، طناز، نویسنده |
شماره بازیابی : | IE OS 10 1402 |
عنوان : | مکانیابی مراکز تولید در زنجیره تامین کارا و اثر بخش با در نظر گرفتن اختلال در مراکز تولید |
عنوان موازی : | Locating production centers in the efficient and effective supply chain, taking into account disruptions in production centers |
ناشر: | دانشگاه شهید اشرفی اصفهانی: اصفهان |
سال نشر : | 1402 |
صفحه شمار: | 117ص |
شابک/شاپا | 25511 |
یادداشت | پایان نامه کارشناسی ارشد: رشته مهندسی صنایع گرایش بهینه سازی سیستم |
شناسه افزوده : | محققیان ، الهه، استاد راهنما علوی ، سمیه، استاد مشاور |
توصیفگرها | Supply disruptions occur when suppliers are unable to fulfill incoming orders |
چکیده : | حرکت کارا و مؤثر کالا از سایتهای تهیه مواد خام به کارخانه های تولید کالا و از آنجا به مراکزتوزیع و سپس خرده فروشان و در نهایت مصرف کننده نهایی در محیط رقابتی امروزه بسیار مهم و ضروری می باشد. یکی از مهم ترین چالش های مسئله طراحی شبکه زنجیر تامین ، وقوع اختلالات احتمالی و آسیب های ناشی از آن است. هدف اصلی این پژوهش مکانیابی مراکز تولید در زنجیره تامین کارا و اثربخش با در نظر گرفتن اختلال در مراکز تولید می باشد . این پژوهش از نوع کاربردی می باشد و از روش تحقیق تحلیلی – توصیفی استفاده می کند. برای مدلسازی در این پژوهش از مدل ریاضی استفاده می شود و یک مدل برنامه ریزی خطی مختلط عدد صحیح فرموله می شود سپس از روش تاپسیس حل شده و مدل در نرم افزار گمز کدنویسی شده است. با توجه به نتایج بدست آمده در این پژوهش نشان می دهد که شناسایی ریسک های اختلال نقشی اساسی در مکانیابی مراکز تولید دارند ، چرا که با شناسایی این عوامل می توانیم در جهت کاهش اختلال در زنجیره تامین قدم برداشته و نتیجه مطلوب تری را داشته باشیم و به همین دلیل می توانیم هزینه ها را کاهش داده و عملکرد زنجیره تامین را بهبود بخشید و درنتیجه جذب سرمایه بیشتر کرد و درصد موفقیت در عملکرد مطلوب پروژه را بالا ببریم. همچنین انتخاب محل بهینه مراکز تولید می تواند دست یابی به این هدف را تسهیل کند. انجام تحلیل حساسیت مدل مقاوم به افزایش تعداد یالهای غیرفعال نشان داد که در صورت افزایش تعداد یالهای غیرفعال، مقادیر ارسالی از یک لبه به لبه دیگر و حتی برخی از لبهها در سطح بعدی زنجیره تغییر میکنند. ممکن است آسیب ببینند، به طوری که آنها باید توسط لبه پشتیبان جایگزین شوند و در این صورت هزینه های سربار بیشتری را به سیستم تحمیل می کنند.بنابراین مدیریت باید اقدامات لازم را در این زمینه انجام دهد. تاکتیکهای تغییر مسیر تصادفی تنها در صورتی میتوانند وجود داشته باشند که ظرفیت تامینکنندگان به اندازه کافی انعطافپذیر باشد که توانایی افزایش فوری ظرفیت را داشته باشد. با در نظر گرفتن انعطاف پذیری، این استراتژی می تواند زنجیره را در هنگام قطعی ثابت نگه دارد و زمان بازیابی را تا حد امکان کوتاه کند. زمانی که یک استراتژی پایدار باشد، سازمان می تواند تحلیل هایی مانند هزینه/فایده، بازگشت سرمایه و غیره را برای بهبود عملکرد تحت ریسک انجام دهد. اختلالات تامین زمانی رخ می دهد که تامین کنندگان قادر به انجام سفارشات دریافتی نباشند |
لینک ثابت رکورد: | ../opac/index.php?lvl=record_display&id=14348 |
زبان مدرک : | فارسی |