| نوع مدرک: | متون چاپی |
| سرشناسه | سید معلمی ، مهرداد، نویسنده |
| شماره بازیابی : | M lnp 118 1403 |
| عنوان : | تعیین استراتژی نگهداری و تعمیرات بر اساس مدل SWOT – کارخانه های تولید کاشی/ سرامیک و چینی - مطالعه موردی: صنایع کاشی اصفهان |
| عنوان موازی : | Determining maintenance and repair strategy based on SWOT model – tile/ceramic and porcelain production factories (Case study: Isfahan Tile Industries) |
| ناشر: | دانشگاه شهید اشرفی اصفهانی: اصفهان |
| سال نشر : | 1403 |
| صفحه شمار: | 90ص |
| شابک/شاپا | 25783 |
| یادداشت | پایان نامه برای دریافت درجه کارشناسی ارشد:
رشته مدیریت صنعتی گرایش تولید و عملیات |
| شناسه افزوده : | شیرنشان ، هاجر، استاد راهنما علوی ، سمیه، استاد مشاور |
| توصیفگرها | استراتژی، نگهداری و تعمیرات و بهره برداری، SWOT، کاشی،کاشی اصفهان،روش دلفی Strategy, Maintenance & Repair Operations (MRO), SWOT, Tile Industry, Isfahan Tile, Delphi Method |
| چکیده : | این پژوهش به بررسی استراتژیهای بهینه برای نگهداری و تعمیرات در صنایع کاشی اصفهان با استفاده از مدل SWOT پرداخته است.
این پژوهش به بررسی نقاط قوت، نقاط ضعف، فرصتها و تهدیدهای مرتبط با فرآیندهای نگهداری و تعمیرات و بهره برداری در این صنعت پرداخته است. هدف از این تحقیق، تجزیه و تحلیل دادهها و اطلاعات جمعآوری شده از منابع مختلف، استراتژیهای مؤثری برای بهبود کارایی، کاهش هزینهها و افزایش بهرهوری در نگهداری و تعمیرات شناسایی شده است. یافتههای پژوهش نشان میدهند که با به کارگیری استراتژیهای مبتنی بر نقاط قوت و فرصتهای موجود و همچنین مدیریت مؤثر نقاط ضعف و تهدیدها، صنایع کاشی اصفهان قادر خواهند بود تا عملکرد خود را بهبود بخشند و به اهداف بلندمدت خود دست یابند. این پژوهش به مدیران و تصمیمگیرندگان در صنایع کاشی اصفهان کمک خواهد کرد تا با شناخت بهتر وضعیت فعلی و برنامهریزی مناسب، استراتژیهای مؤثری را برای بهبود فرآیندهای نگهداری و تعمیرات پیادهسازی کنند.
روش تحقیق شامل مراحل زیر بود: ابتدا با استفاده از روشهای کیفی و کمی، دادههای مربوط به وضعیت کنونی فرآیندهای نگهداری و تعمیرات جمعآوری شد. سپس با تحلیل SWOT، نقاط قوت، نقاط ضعف، فرصتها و تهدیدهای مرتبط با این فرآیندها شناسایی گردید. یافتههای پژوهش نشان میدهد که نقاط قوت اصلی شامل تجربه بالا و تجهیزات پیشرفته است، در حالی که نقاط ضعف عمده شامل مشکلات مربوط به آموزش کارکنان و فرآیندهای ناکارآمد است.
خلاصه این پژوهش و یافتهها نشان میدهند که نقاط قوت شامل تجربه و تجهیزات پیشرفته، و نقاط ضعف شامل مشکلات آموزشی و فرآیندهای ناکارآمد است.
فرصتهای موجود شامل رشد بازار و فناوریهای نوین، و تهدیدها شامل نوسانات اقتصادی و رقابت شدید شناسایی شدهاند. با توجه به این تحلیل، استراتژیهای پیشنهادی شامل بهبود سیستمهای آموزشی، سرمایهگذاری در فناوریهای جدید و بهینهسازی فرآیندهای نگهداری و تعمیرات است.
این یافتهها میتواند به مدیران صنایع کاشی اصفهان در بهبود کارایی و بهرهوری کمک کند و آنها را در دستیابی به اهداف استراتژیک یاری نماید |
| لینک ثابت رکورد: | ../opac/index.php?lvl=record_display&id=14619 |
| زبان مدرک : | فارسی |