| نوع مدرک: | متون چاپی |
| سرشناسه | مینائی ، عظیم، نویسنده |
| شماره بازیابی : | IEOS 20 1404 |
| عنوان : | شناسایی و اولویت بندی فعالیت های مرتبط با تولید ناب در کارخانه بتن همدانیان اصفهان |
| عنوان موازی : | Identification And Prioritization Of Activities Related To Lean Production In Hamedanian Concrete Factory In Isfahan |
| ناشر: | دانشگاه شهید اشرفی اصفهانی: اصفهان |
| سال نشر : | 1404 |
| صفحه شمار: | 131ص |
| شابک/شاپا | 26117 |
| یادداشت | پایان نامه کارشناسی ارشد: رشته مهندسی صنایع گرایش بهینه سازی سیستم ها |
| شناسه افزوده : | علوی ، سمیه، استاد راهنما جنتیان ، نسیبه، استاد مشاور |
| توصیفگرها | بتن و قطعات بتنی، اتلافها، تولید ناب، ابزارهای تولید ناب، روش AHP فازی، روش BWM Concrete and precast concrete, wastes, lean production, lean tools, Fuzzy AHP, BWM method |
| چکیده : | بی¬شک یکی از بزرگترین چالش¬ها در صنایع تولیدی، توانایی رقابت با سایر رقبا و حضور در بازار کسب وکار است. در کشور ایران، در سالهای اخیر به صنعت بتن و قطعات بتنی به منظور بهبود در امر تولید، توجه بیشتری شده است. برای رسیدن به چنین هدفی یکی از روش های مفید برای تولید در این صنعت، "تولید ناب" میباشد. شرکت بتن همدانیان نیز از این امر مستثنا نبوده و تمرکز مدیران این سازمان بیشتر بروی ارتقای کیفیت محصول تولیدی بوده که این امر باعث گردیده کارها و فعالیتهای فاقد ارزش افزوده و اتلافها در سازمان کمتر مورد بررسی قرار گیرد. از این رو در بررسی های صورت گرفته مشخص گردید که تحقیق و پژوهش در این زمینه بسیار اندک و بیشتر در حوضه تولید و ارتقای کیفیت بتن و قطعات بتنی بوده که این موضوع خود بیانگر نوآوری این پژوهش میباشد.
در این پژوهش (در شرکت بتن همدانیان)، از طریق مطالعات کتابخانه¬ای، ابزارهای تولید ناب با توجه به شرایط سازمان مشخص و با استفاده از روش دلفی تعیین شده است. همچنین با شناسایی واولویتبندی اتلافها از طریق تکمیل پرسشنامه¬های مربوطه، نظر 15 نفر از کارشناسان و خبرگان در سطوح مختلف شرکت بتن همدانیان جمع¬آوری شده و اهمیت نسبی هر یک از این شاخص¬ها اتخاذ گردیده است. با کمک نرم افزار اکسل، تجزیه و تحلیل داده¬های حاصل از پرسشنامه¬ها ابتدا با روش AHP فازی جهت اولویتبندی اتلافها انجام شده و در مرحله بعد برای استفاده از روش BWM طی طوفان فکری که در جلسات مدیران و کارشناسان سازمان صورت گرفت برای هر یک از اتلافها از بین 10 ابزار تولید ناب، بهترین و بدترین ابزارها مشخص گردید. سپس با استفاده از روش نوین BWM مورد بررسی قرار گرفته است که یکی از نوآوری¬های این پژوهش بشمار می¬آید. با بررسی و تحلیل داده¬های انجام شده، اولویت بندی اتلافها به ترتیب انتظار، حمل و نقل، نقص و پردازش بیش از حد در رده اول تا چهارم و حرکات غیرضروری، موجودی اضافی و تولید بیش از حد در رده پنجم تا هفتم قرار دارند. همچنین اولویت بندی ابزارهای ناب با توجه به اتلافها به ترتیب، استاندارد سازی کار، تحلیل گلوگاه، تولید به هنگام، شش سیگما و تعمیر و نگهداری بهرهور فراگیر در رده اول تا پنجم و نظام آراستگی در آخرین رده قرار گرفته است |
| لینک ثابت رکورد: | ../opac/index.php?lvl=record_display&id=14953 |
| زبان مدرک : | فارسی |