نوع مدرک: | متون چاپی |
سرشناسه | عرب چم خلیفه ، محمدرضا، نویسنده |
ردهبندی کنگره : | IE OS |
عنوان : | شناسایی و اولویت¬بندی ریسک¬های زنجیره تامین براساس کارت امتیازی متوازن و ارائه راهکارهایی به منظور تاب¬آوری |
عنوان موازی : | Identifying and prioritizing supply chain risks based on a balanced scorecard and providing solutions for resilience |
ناشر: | دانشگاه شهید اشرفی اصفهانی: اصفهان |
صفحه شمار: | 87ص |
شابک/شاپا | 25296 |
یادداشت | پایان نامه کارشناسی ارشد رشته مهندسی صنایع گرایش بهینه سازی سیستم¬ها |
شناسه افزوده : | علوی ، سمیه، نویسنده |
توصیفگرها | زنجیره تامین- ریسک – تاب آوری – کارت امتیازی متوازن Supply chain - risk - resilience - balanced scorecard |
چکیده : | با توجه به افزایش قابل توجه ریسک های زنجیره تامین در سال¬های اخیر ، ارزیابی ریسک زنجیره تامین امروزه بیش از هر زمان دیگری اهمیت یافته است . به منظور به حداقل رساندن پیامد های چنین ریسک هایی ، مدیران در صدد ایجاد قابلیت تاب آوری در زنجیره تامین برآمدند. محققان مختلف نشان دادند که تاب¬آوری یک روش موثر برای مدیریت ریسک و بازیابی از شکست است تاب¬آوری زنجیره تامین قادر به پیش بینی و به حداقل رساندن اثرات منفی اختلالات و همچنین کاهش معنا دار این اثرات است.علاوه بر این ، یک زنجیره تامین تاب¬آور قابلیت رقابت و پاسخگویی را در خود میتواند بهبود ببخشد. هدف این پژوهش ، شناسایی و اولیوت بندی ریسک¬های زنجیره تامین بر اساس کارت امتیازی متوازن و ارائه راهکارهایی به منظور تاب¬آوری زنجیره تامین می باشد. به منظور شناسایی ریسک¬های زنجیره تامین به بررسی و مطالعه منابع ،مقاله ها و کتب حوزه زنجیره تامین و ریسک زنجیره تامین پرداخته شد. و در نهایت لیستی از ریسک های مرتبط با زنجیره تامین تهیه گردید.سپس ریسک های موجود در شرکت تارآبگین بر اساس ابعاد پنج گانه کارت امتیازی متوازن دسته بندی شدند در این گام از روش FMEA به منظور امتیازدهی ریسک ها استفاده شد در گام بعدی پژوهش برای اولویت بندی ابعاد کارت امتیازی متوازن از روش ابتکاری که بر اساس سه شاخص FMEA یعنی شدت ،وقوع و تشخیص و روش تصمیم-گیری چندشاخصه AHP شکل گرفته شده بود استفاده گردید و رتبه بندی ابعاد کارت امتیازی متوازن بدست آمد و پس از آن مجددأ از سه شاخص FMEA استفاده گردید و اینبار به کمک روش تصمیم گیری TOPSIS ریسک هایی که در هر دسته قرار گرفته بودند رتبه بندی شدند در نهایت درگام آخر بر اساس ریسک ها ، راهکارها و استراتژی های تاب آوری که از مطالعه منابع این حوزه بدست آمده بودند ارائه گردید تا تاب آوری زنجیره تامین شرکت تارابگین امکان پذیر شود. نتایج بدست آمده نشان میدهد که بعد مشتری دارای بیشترین اولویت و بعد رشد و یادگیری دارای کمترین اولویت برای شرکت تارابگین ذوب آهن اصفهان میباشد |
لینک ثابت رکورد: | ../opac/index.php?lvl=record_display&id=14240 |
زبان مدرک : | فارسی |