نوع مدرک: | متون چاپی |
سرشناسه | میردامادی ، امیر احمد، نویسنده |
شماره بازیابی : | MS 95 1402 |
عنوان : | بررسى تأثیر کوچک¬سازى استراتژیک بر عملکرد شرکتهاى کوچک و متوسط با نقش میانجى استراتژى اقیانوس آبى |
عنوان موازی : | Investigating the effect of strategic downsizing on the performance of small and medium companies with the mediating role of the blue ocean strategy |
ناشر: | دانشگاه شهید اشرفی اصفهانی: اصفهان |
سال نشر : | 1402 |
صفحه شمار: | 95ص |
شابک/شاپا | 25558 |
یادداشت | پایان نامه کارشناسی ارشد :رشته مدیریت بازرگانی گرایش مدیریت استراتژیک |
شناسه افزوده : | احمدزاده ، سمیه، استاد راهنما خبوشانی ، اعظم، استاد مشاور |
توصیفگرها | کوچک سازی استراتژیک، استراتژی اقیانوس آبی strategic downsizing, blue ocean strategy |
چکیده : | کوچک¬سازی شامل مجموعه اقداماتی عمدی است که با تجدید نظر در فرآیندهای کار و اندازه شرکت و یا کاهش تعداد کارکنان شرکت پیاده¬سازی و سبب بهبود عملکرد و کارآیی در زمینه کنترل هزینه¬ها و حفظ موقعیت رقابتی شرکت، کاهش هزینه¬های مربوط به اندازه شرکت و منابع انسانی، کاهش هزینه¬های سرانه، بوروکراسی کمتر و کارآفرینی و بهره¬وری کارآمدتر شرکت می¬شود. به عبارت دیگر، کوچک¬سازی یک فرایند اجرایی می¬باشد که سازمان¬ها در بسیاری از کشورها جهت اجرای اصلاحات در اقتصاد و ساختار خود انجام می¬دهند. کوچک¬سازی شرکت¬ها می¬تواند از طریق استراتژی¬های مختلفی انجام شود که از مهمترین آن¬ها می¬توان به استراتژی سیستماتیک، استراتژی طراحی مجدد کار و استراتژی کاهش نیروی انسانی اشاره نمود.
استراتژی اقیانوس آبی یک فرایند سیستماتیک و تکرارشونده می¬باشد که با ارائه ابزارها، چارچوبها و اصول کمک میکند تا فرصتهای بینظیری در بازار درک شده و در بخشهای سنتی بازار و خارج از مرزهای سنتی شروع به فعالیت نمود. استراتژی اقیانوس آبی به دنبال راههایی جهت بهبود رقابت در بازار یا افزایش تقاضا نیست بلکه این استراتژی به دنبال این است تا شرکت¬ها را به سمتی از بازار رهنمون نماید که رقابتی وجود ندارد. در واقع، استراتژی اقیانوس آبی به شرکت¬ها جهت افزایش سودآوری کمک می¬کند |
لینک ثابت رکورد: | ../opac/index.php?lvl=record_display&id=14395 |
زبان مدرک : | فارسی |