| نوع مدرک: | متون چاپی |
| سرشناسه | ناصری ، ملیحه، نویسنده |
| شماره بازیابی : | MS 105 1403 |
| عنوان : | بررسی تاثیر رهبری تحول آفرین دیجیتال بر تحول دیجیتال با نقش میانجی چابکی سازمانی و نوآوری باز دیجیتال)مورد مطالعه: شرکت فولاد مبارکه اصفهان) |
| عنوان موازی : | Investigating the Effect of Digital Transformational Leadership on Digital Transformation by Mediating Role of Organizational Agility and Open Digital Innovation (Case Study: Esfahan`s Mobarakeh Steel Company ( |
| ناشر: | دانشگاه شهید اشرفی اصفهانی: اصفهان |
| سال نشر : | 1403 |
| صفحه شمار: | 66ص |
| شابک/شاپا | 25717 |
| یادداشت | پایان نامه کارشناسی ارشد: رشته مدیریت بازرگانی گرایش استراتژیک |
| شناسه افزوده : | اسماعیلیان ، حسن، استاد راهنما احمدزاده ، سمیه، استاد مشاور |
| توصیفگرها | تحول دیجیتال، رهبری تحول آفرین دیجیتال، نوآوری باز دیجیتال، چابکی سازمانی Digital Transformation, Digital Transformational Leadership, Organizational Agility, Digital Open Innovation |
| چکیده : | تحول دیجیتال با بهره گیری از فناوری های نوین، نقش مهمی در افزایش بهره وری، نوآوری و رقابت پذیری سازمان ها دارد. این تحول، سازمان ها را قادر می سازد تا با تغییرات سریع محیطی سازگار شده و مدل های کسب وکار خود را بهینه¬ سازی کنند. بر این مبنا پژوهش حاضر با هدف بررسی تاثیر رهبری تحول آفرین دیجیتال بر تحول دیجیتال انجام شده است. این پژوهش از نظر هدف کاربردی و از نظر ماهیت کار توصیفی و از بعد روش گردآوری داده ها پیمایشی می باشد. جامعه آماری پژوهش کلیه کارشناسان و مدیران شرکت فولاد مبارکه می باشند که با استفاده از جدول مورگان حجم نمونه این پژوهش با روش نمونه گیری در دسترس 360 نفر به دست آمد. ابزار جمع¬آوری اطلاعات در پژوهش حاضر پرسشنامه استاندارد بود که روایی آن با روش محتوایی و شاخص کفایت نمونه توسط کایزر، مایر و اولکین و پایایی آن با استفاده از روش آلفای کرونباخ سنجش و مورد تأیید قرار گرفت. نتایج نشان می هد که رهبری تحول آفرین دیجیتال بر تحول دیجیتال تاثیر مثبت و معنادار دارد. همچنین تاثیر رهبری تحول آفرین دیجیتال بر نوآوری باز دیجیتال و چابکی سازمانی تایید شد. علاوه براین، نوآوری باز دیجیتال و چابکی سازمانی بطور مثبت تحول دیجیتال را تحت تاثیر قرار می دهند. نقش میانجی نوآوری باز دیجیتال و چابکی سازمانی هم در رابطه بین رهبری تحول آفرین دیجیتال و تحول دیجیتال تایید شد. نتایج همچنین حاکیست فرهنگ دیجیتال و قابلیت های پویا رابطه رهبری تحول آفرین دیجیتال و تحول دیجیتال را تعدیل می کنند |
| لینک ثابت رکورد: | ../opac/index.php?lvl=record_display&id=14553 |
| زبان مدرک : | فارسی |
بررسی تاثیر رهبری تحول آفرین دیجیتال بر تحول دیجیتال با نقش میانجی چابکی سازمانی و نوآوری باز دیجیتال)مورد مطالعه: شرکت فولاد مبارکه اصفهان) (1403) / ناصری ، ملیحه، نویسنده