دسترسی همگانی(OPAC) نام کتابخانه در اوپک

رتبهبندی استراتژیهای رقابتی در تجارت الکترونیک با تأکید بر فروشگاههای آنلاین پوشاک ورزشی تهران (1403) / کشاورز ، علی، نویسنده
نوع مدرک:متون چاپی
سرشناسهکشاورز ، علی، نویسنده
شماره بازیابی :‭MS ‭113 1403
عنوان :رتبهبندی استراتژیهای رقابتی در تجارت الکترونیک با تأکید بر فروشگاههای آنلاین پوشاک ورزشی تهران
عنوان موازی :M.Sc. Thesis Business management field, strategic management orientation
ناشر:دانشگاه شهید اشرفی اصفهانی: اصفهان
سال نشر :1403
صفحه شمار:112ص
شابک/شاپا25775
یادداشتپایان نامه کارشناسی ارشد :رشته مدیریت بازرگانی گرایش مدیریت استراتژیک
شناسه افزوده :جوانی ، ملیحه، استاد راهنما
علوی ، سمیه، استاد مشاور
توصیفگرهااستراتژی رقابتی، تجارت الکترونیک، فروشگاه‏های آنلاین، پوشاک ورزشی تهران، تکنیک سوارا.  Competitive strategy, e-commerce, online stores, Tehran sportswear, Swara technique.
چکیده :داشتن استراتژی در جهت توسعه تجارت الکترونیکی امروزه بسیار مهم شده است؛ زیرا رقابت بسیار شدیدی در حوزه آنلاین وجود دارد. فضای امروز کسب‌وکار از حالت فیزیکی به حالت الکترونیکی تغییر شکل یافته و بازارهای سنتی و آفلاین را دگرگون ساخته‌اند. این تحقیق با هدف رتبهبندی استراتژیهای رقابتی تجارت الکترونیک با تأکید بر فروشگاههای آنلاین پوشاک ورزشی تهران صورت گرفته است. این پژوهش از نوع توصیفی- پیمایشی، از شاخه میدانی، از لحاظ ماهیت کاربردی و از نظر زمان مقطعی است. جامعه آماری تحقیق، تعداد 15 نفر از خبرگان صنعت تجارت الکترونیک بوده اند که پرسشنامه های پژوهش در میان آن‌ها پخش شد. بدین صورت که در ابتدا پرسشنامه دلفی در میان خبرگان توزیع شده و شاخص های تحقیق غربال شدند. در گام بعد طی توزیع پرسشنامه سوارا، شاخص ها وزندهی شدند و معیار «مشتری» با وزن 543/0 در رتبه نخست قرار گرفت. در نهایت نیز به منظور رتبه بندی استراتژیهای رقابتی در تجارت الکترونیک پرسشنامه ی آراس در میان خبرگان توزیع شد. با توجه به نتایج بدست آمده از تکنیک آراس رتبه بندی این استراتژیهای رقابتی به ترتیب عبارتند از؛ تمایز-هزینه-تمرکز
لینک ثابت رکورد:../opac/index.php?lvl=record_display&id=14611
زبان مدرک :فارسی
شماره ثبتشماره بازیابینام عام موادمحل نگهداریوضعیت ثبتوضعیت امانت
25775‭MS ‭113 1403 پایان‌نامهدانشگاه شهید اشرفی اصفهانیاسناد مرجعغیر قابل امانت

کاربران آنلاین :