| نوع مدرک: | متون چاپی |
| سرشناسه | قاسمی ، محمد، نویسنده |
| شماره بازیابی : | M S 85 |
| عنوان : | بررسی تأثیر سبک رهبری، طراحی سازمانی و اقدامات مدیریت منابع انسانی بر عدم اشتراک‌گذاری دانش به‌واسطه نقش جوسازمانی (موردمطالعه: شرکت فولاد مبارکه) |
| عنوان موازی : | Examining the impact of leadership style, organization design and human resource management practices on Knowledge hiding: The mediating role of organizational climate (case study: Mobarakeh Steel Company) |
| ناشر: | دانشگاه شهید اشرفی اصفهانی: اصفهان |
| سال نشر : | 1401 |
| صفحه شمار: | 107ص |
| شابک/شاپا | 24698 |
| یادداشت | پایان¬نامه کارشناسی ارشد :رشته مدیریت بازرگانی ،گرایش استراتژیک |
| شناسه افزوده : | صالح زاده ، رضا، استاد راهنما اصلانیان ، مهران، استاد مشاور |
| توصیفگرها | سبک رهبری، طراحی سازمانی، اقدامات مدیریت منابع انسانی،عدم اشتراک‌گذاری دانش، جوسازمانی Leadership style, Organizational design, Human resource management practices, knowledge hiding, Organizational climate |
| چکیده : | هدف از این پژوهش بررسی تأثیر سبک رهبری، طراحی سازمانی و اقدامات مدیریت منابع انسانی بر عدم اشتراک‌گذاری دانش به‌واسطه نقش جوسازمانی (مورد مطالعه: شرکت فولاد مبارکه) می‌باشد. پژوهش حاضر به لحاظ هدف، کاربردی و ازنظر ماهیت توصیفی-پیمایشی است. جامعه آماری این پژوهش کارکنان شرکت فولاد مبارکه می‌باشند. حجم نمونه برابر 180 نفر بود. که با استفاده از روش نمونه‌گیری در دسترس انتخاب شدند. در این پژوهش سؤالات متغیرهای (سبک رهبری، طراحی سازمانی، مدیریت منابع انسانی و عدم اشتراک‌گذاری دانش) از مقاله اوبریچ و همکاران (2021) استخراج شد. پرسشنامه جوسازمانی از پرسشنامه استاندارد جوسازمانی اشنایدر (2005) و یا مقیاس ساسمن و دیپ استفاده شد. جهت تجزیه‌وتحلیل داده¬ها از روش مدل‌سازی معادلات ساختاری توسط نرم‌افزار PLS3 استفاده شده است. بین سبک رهبری و جوسازمانی رابطه مثبت وجود دارد. به ازای یک واحد تغییر در سبک رهبری، جوسازمانی به میزان 0/64 درصد تغییر پیدا می‌کند. به ازای یک واحد تغییر در طراحی سازمانی، جوسازمانی به میزان 8/49 درصد تغییر پیدا می‌کند. به ازای یک واحد تغییر در اقدامات مدیریت منابع انسانی، جوسازمانی به میزان 4/55 درصد تغییر پیدا می‌کند. بین جو سازمانی و عدم اشتراک‌گذاری دانش رابطه منفی وجود دارد. در جو سازمانی، عدم اشتراک‌گذاری دانش به میزان 2/61 درصد تغییر پیدا می‌کند. بین سبک رهبری و عدم اشتراک‌گذاری دانش رابطه منفی وجود دارد. مقدار ضریب مسیر (بتا) برابر 711/0- شده است به ازای یک واحد تغییر در سبک رهبری، عدم اشتراک‌گذاری دانش به میزان 1/71 درصد تغییر پیدا کرد. بین اقدامات مدیریت منابع انسانی و عدم اشتراک‌گذاری دانش رابطه منفی وجود دارد. در اقدامات مدیریت منابع انسانی، عدم اشتراک‌گذاری دانش به میزان 3/59 درصد تغییر پیدا کرد. و همچنین بین سبک رهبری و عدم اشتراک‌گذاری دانش به‌واسطه نقش جوسازمانی رابطه منفی وجود دارد و مقدار ضریب مسیر (بتا) نیز برابر 391/0- شده است. بین طراحی سازمان و عدم اشتراک‌گذاری دانش به‌واسطه نقش جوسازمانی رابطه منفی وجود دارد. میزان تأثیرگذاری 304/0- می‌باشد. بین اقدامات مدیریت منابع انسانی و عدم اشتراک‌گذاری دانش به‌واسطه نقش جوسازمانی رابطه منفی وجود دارد مقدار ضریب مسیر (بتا) نیز برابر 339/0- می‌باشد |
| لینک ثابت رکورد: | ../opac/index.php?lvl=record_display&id=13764 |
| زبان مدرک : | فارسی |
بررسی تأثیر سبک رهبری، طراحی سازمانی و اقدامات مدیریت منابع انسانی بر عدم اشتراک‌گذاری دانش به‌واسطه نقش جوسازمانی (موردمطالعه: شرکت فولاد مبارکه) (1401) / قاسمی ، محمد، نویسنده